Aktuelles

31. Mai 2017

ForChange Spiele-Labor: Arbeit und Gesellschaft im Wandel

ForChange Veranstaltung im Rahmen der 11. Münchner Hochschultage

» mehr erfahren

17. Mai 2017

Märkte: Zukunftsfähiges Erfolgs- oder überholtes Auslaufmodell?

Vortrag und Podiumsdiskusssion an der Universität Augsburg

» mehr erfahren

5. Mai 2017

Psychosozialer Wandel durch neue Medien

Tagung an der Universität Würzburg

» mehr erfahren

10. April 2017

Wissenschaftskommunikation im Zeitalter sozialer Medien

Veranstaltung zur Verwendung sozialer Medien in der Wissenschaft

» mehr erfahren

16. März 2017

Team Resilience und Team Adaptation

Fachkonferenz des Institut für Leadership und Organisation der LMU München

» mehr erfahren

23. Januar 2017

Country-of-origin Effects in a Global Market: The Case of China

Veröffentlichung von Prof. Holtbrügge, ForChange Projekt Unternehmensübernahme

» mehr erfahren

21. Januar 2017

Teilnahme vom Projekt Dr. Anne von Streit auf dem Wieser Zukunftsforum

Schritte in die Zukunft. Warum es Betreiber des Wandels braucht!

» mehr erfahren
zur Übersicht

Energiesysteme

Energiesysteme

Transformationsprozesse zu einem nachhaltigeren Energiesystem

Governance-Prozesse auf regionaler Ebene

Dr. Anne von Streit
Dipl.-Geogr. Michael Jedelhauser
Ludwig-Maximilians-Universität-München, Department für Geographie,
Lehr- und Forschungseinheit Mensch-Umwelt Beziehungen
Co-Leitung: Prof. Dr. Claudia Binder
École Polytechnique Fédérale de Lausanne
Laboratory for Human Environment Relations in Urban Systems (HERUS)

Projektposter

Beitrag zum Zwischenstand des Projekts

Ein eingeführtes und historisch gewachsenes Energiesystem in ein nachhaltigeres System umzubauen, erfordert große gesellschaftliche Veränderungen und Anpassungsleistungen. Dabei spielen Pioniere – strategische Akteure, die Veränderungen aktiv vorantreiben – neben den politischen Entscheidungsträgern eine wichtige Rolle. Erfolg und Geschwindigkeit der Transformation hängen entscheidend davon ab, ob solche Pioniere sich durchsetzen und vorhandene „windows of opportunity“, also „die Gunst der Stunde“ nutzen können.

Am Beispiel einer bayerischen Region untersucht dieses Teilprojekt Transformations- und Anpassungsprozesse in Richtung auf ein nachhaltigeres Energiesystem: maßgebliche Akteure und Pioniere werden identifiziert, ihre Interaktionen, Handlungsbedingungen und -motive analysiert und modelliert und Konflikte untersucht.

Oft haben sich Akteure durch Verträge, Programme, Absprachen und/oder Investitionen langfristig festgelegt und ihre Entscheidungsmöglichkeiten dadurch massiv eingeschränkt. Solche „Pfadabhängigkeiten“ sind sowohl für die Transformation wie auch für die Resilienz regionaler Energiesysteme von zentraler Bedeutung und deshalb eine der Fragestellungen im Projekt.

Welche Rolle spielen soziokulturelle, rechtliche und ökologische Rahmenbedingungen und Pfadabhängigkeiten für die jeweiligen Steuerungs- und Regelungsstrukturen im Energiesystem? Wie beeinflussen Pioniere des Wandels diese Strukturen? Was bedeutet Resilienz in diesem System?

Wichtige Akteure, deren Handlungsoptionen und Interaktionsformen werden in einem Modell dargestellt und unter Annahme einer Resilienzperspektive analysiert, um ein umfassenderes Verständnis davon zu entwickeln, wie Resilienz in komplexen Systemen, die sich in Transformation befinden, operationalisiert werden kann. Zusätzlich wird untersucht, wie aus lokal begrenzten Innovationsimpulsen gesellschaftlich wirksame Trends entstehen. Am Ende können Handlungsempfehlungen für einen umwelt- und gesellschaftsverträglichen Umbau des Energiesystems abgeleitet werden. Zivilgesellschaftlichen Impulsen wird dabei eine besondere Rolle zugewiesen.